121 Visiteurs connectés

Expert en gestion du Changement habilité à la gestion de projets complexes incluant les dimensions Humaines, technologiques (ICT), & de gestion
code TJ-BE-201011-810 sur hardware.enligne-be.com en Belgique

hardware.enligne-be.com : cvs

Sur base de mes trois formations académiques : IT, Psychologie & Gestion (Solvay Business School) dès le début de ma carrière, j’ai privilégié les aspects de gestion et d'organisation en général, visant à l'utilisation optimale des Ressources Humaines (RH-Governance) ou technologiques (ICT-Governance)

MR Jo... T...
...
BRUXELLES
B-1030 Be

Dans les secteurs d'activités suivants:
Mines et industries lourdes (sidérurgie), Financiers, Distribution, logistique, Administrations,...

Domaines de compétences:
ICT, DRH, Management

Directions concernées par les interventions:
Direction des Operations Direction informatique

Types d'interventions:
Conduites de projets de transformations: technologiquesd et/ou d'optimisation des organisations;

Formations suivies:

Etudes:
Master in Human Sciences
Master in Computer Sciences
Master after Master in Management Sciences


Présentation

Consultant en gestion & organisation d’entreprises depuis plus de 20 ans, il a acquis une expérience diversifiée dans les différents domaines de la stratégie des entreprises, tant au plan des enjeux du management que des tactiques à mettre en œuvre.

Sur base de ses trois formations : ICT, RH & Gestion, il a développé un concept de Gestion du Changement pour lequel, à l’issue d’un 3ièm Cycle à la SOLVAY Business School, il a obtenu en 1996 le prix du ‘meilleur business case’.

En corollaire à ce prix, il s’est spécialisé dans la gestion du Changement en général. Il a ainsi acquis une expertise particulière dans les projets relatifs à la transformation des organisations: mandats de réorganisations administratives ou de transition technologique, eu égard à la stratégie des entreprises.

Toutes ses interventions sont réalisées dans le respect des outils &/ou des méthodologies utilisées par le client. Dans le cas contraire, en tant que consultant indépendant, il propose une approche structurée en vue de sélectionner les outils &/ou méthodes adaptées aux spécificités du client.

Les choix sont effectués en toute indépendance, au vu des standards disponibles sur le marché : CMMI, PMI, Prince2, ITIL, COBIT, MS-Project…



RESUME DE L’EXPERIENCE

Il débute sa carrière dans les domaines de l’ICT, où il intervient en tant que Business Analyste dans le secteur des assurances d’abord, et dans l’industrie lourde par la suite (Cockerill). Néanmoins, il devient très vite successivement Operations Manager, puis ICT Manager pour des sociétés telles que Phildar Intl, Monsanto Intl, Reader’s Digest,…

Durant cette période, avec l’arrivée des normes ITIL qu’IBM introduit dans la gestion des grands centres informatiques, il se spécialise dans la mise en œuvre des concepts de « Changes & Problems Management » adaptés aux environnements des technologies du traitement de l’information (Datacenter-ICT).

Par la suite, il sera sélectionné pour installer, organiser &/ou gérer ces nouveaux domaines de compétences au sein de grandes organisations telles que BAYER Intl, Banque de La Poste, D’Ieteren, GIB-Group/Carrefour,… Expertises qui lui seront reconnues au niveau international, puisqu’il sera mandaté entre-autre par la Banque Mondiale pour des interventions relatives à ces mêmes domaines notamment en Afrique : Gécamines, MIBA, CILU,…

Plus récemment, c’est au travers de formations supplémentaires en Sciences Humaines et analyse comportementale, qu’il élargi ses compétences aux domaines des Ressources Humaines. Alliées à sa formation en gestion (3ième cycle Solvay Business School), celles-ci lui confèrent une rare capacité à intégrer à la fois les aspects humains et technologiques aux impératifs économiques des entreprises.

Ce qui lui permet de mener des projets de ‘’change management’’, relatifs à la transformation des entreprises, telles que la mise en œuvre de nouvelles stratégies, le déploiement de nouvelles technologies, la relocalisation physique, ou encore l’optimisation des processus administratifs y inclus la gestion des RH : (re)définition des fonctions, recrutement & talents acquisition, chemins de carrières, redistribution des rôles & responsabilités de l’ensemble des collaborateurs au sein des entreprises,

Des missions de ce type ont été menées auprès d’organisations telles que le Crédit Agricole, BNP-Fortis Banque, UCB-Chemical, D’Ieteren, CEI-DEMEYER, Electrabel/Tractebel, le FOREM, GIB-Group/Carrefour,…

Divers

Formations animées:
Training to Face the Change

Outils informatiques maîtrisés:
ICT, et connaissance des environnements techniques :

1. MS-Office suite: Word, Excel, Power-Point, MS-Project, Outlook, Internet Explorer,…

2. Technical Environment knowledge’s:
o IBM MVS-XA/ESA, & SNA: > 20 years as ICT Mgr ;
o Windows, & Client-server: > 15 years, as user & as Senior Consultant ;
o UNIX, & Open systems: > 10 years, as Senior Consultant ;

3. Hardware environment:
o IBM Large systems, & Middle range systems: AS400;
o Digital-Vax, SUN, HP, Fujitsu-Siemens,…
o PC’s, & Apple + network;
o Lan, Wan,…

4. Software, packages & utilities :
o MS-Office, TSO, MS-Project,…
o ERP/CRP: SAP, ORACLE, Millennium,…


Expertises des outils & méthodologies en gestion de Project :

(evaluation on a range of 1 to 5) Knowledge’s Own approach
Methodology Certified theorical % alignment

ITIL no 4 4
COBIT no 3 4
Prince2 no 3 4
PMI no 3 4
CMMI no 3 3
MS-Project no 5 5
MBTI yes 4 2


Langues:

Quelques références:
Phildar Intl, Monsanto Intl, Reader’s Digest,…
Gécamines, MIBA, CILU,…
Crédit Agricole, BNP-Fortis Banque, UCB-Chemical, D’Ieteren, CEI-DEMEYER, Electrabel/Tractebel, le FOREM, GIB-Group/Carrefour,…

pdfCliquez ici pour récupérer ce CV au format PDF
(Anonyme)
Confiez GRATUITEMENT une mission à cet expert.

Confiez GRATUITEMENT une mission à cet expert.
(Remplissez le formulaire, nous nous chargeons de l'alerter)